科技创新

欲穷千里目 更上一层楼

(唐 · 王之焕)

集团开始推广试用“安装通”集采平台

集团开始推广试用“安装通”集采平台

2016-08-18

集团开始推广试用“安装通”集采平台  今年5月,集团公司与上海筑网信息科技有限公司成功签约,正式成为“安装通”股东级会员。随后,集团与“安装通”进行了多次沟通、交流,通过前期准备,目前已初步完成平台账户及权限设置、诚信供应商推荐加入等工作,可以开始启用“安装通”集采平台。各区域公司、分公司可利用集团统一分配的账户(用户名、初始密码将通过OA寻呼及短信发至各区域、分公司负责人,请注意查看并及时更改初

查看详细
增加GB1许可 拓展公司业务

增加GB1许可 拓展公司业务

2016-08-09

增加GB1许可拓展公司业务  公司现有压力管道安装许可GB2(2)和GC1,为公司压力管道业务作出了贡献。为进一步拓展业务,应该在此基础上增加GB1许可。  GB类公用管道,是指城市或乡镇范围内用于公用事业或者民用的燃气管道和热力管道,分为GB1级和GB2级,其中GB1级为燃气管道。GC类管道是指企业、事业单位所属的用于输送工艺介质的工艺管道、公用工程管道及其他辅助管道,GC1级则是该类管道的最高

查看详细
创优关键词:环境 .策划.设计

创优关键词:环境 .策划.设计

2016-07-28

创优关键词:环境.策划.设计  “十二五”(2011-2015)期间,集团公司在优质工程创建方面取得了不俗业绩,为连续七年获得省安装行业排名第一、实现“省内领先、国内知名”经营战略打下了坚实基础。但是,如何系统地创建优质工程,使优质工程的目标能够在经济合理、荣誉与效益兼顾的状态下实现,还有许多问题需要我们进一步调整思考。我认为抓住环境、策划、设计这创优三个关键词十分重要。  环境,营造创优环境。优

查看详细
“营改增”后合同签订要关注这六个问题

“营改增”后合同签订要关注这六个问题

2016-07-26

“营改增”后合同签订要关注这六个问题  “营改增”后,合同签订需重点关注如下一些主要问题。  一、关注签约方纳税资格、明确纳税人种类信息。  签订合同时需关注并确认签约各方的纳税资格,分清对方是一般纳税人还是小规模纳税人,对方提供的结算票据是增值税专用发票还是普通发票,增值税率是多少。另外,“营改增”后,发票开具的规范性要求明显有别于营业税体系,签约各方应将银行账户和纳税人信息表述清楚、完整写入合

查看详细

集团六篇论文获省土木建筑学会奖

2016-07-26

集团六篇论文获省土木建筑学会奖  7月21-23日,集团公司派员参加了在无锡召开的江苏省土木建筑学会施工专业委员会年会暨学术交流会,集团有6篇论文获奖。其中,叶栋华、谢敏敏、陈中一撰写的《医疗洁净空间的工业一体化施工工法及其在工程中的应用》获得一等奖;马超、陈卫荣撰写的《绿色施工技术在工程中的应用》和马超撰写的《门道口村还迁房项目BIM技术在土建中的应用》两篇论文获得二等奖;其余三篇论文获得三等奖

查看详细

集团喜获多项国家级QC成果等级奖

2016-07-22

集团喜获多项国家级QC成果等级奖  7月5日至7日,中国施工企业管理协会在福建厦门举行2016年度工程建设质量管理小组代表会议,集团金炜达分公司选送的《提高零星特殊部位填充墙砌体成型质量》QC成果在会上荣获二等奖。7月12日至14日,中国建筑业协会又在安徽合肥举办2016年全国工程建设优秀质量管理小组活动成果交流发布会,集团利盟多分公司选送的《降低大型储罐纵缝自动焊接热裂纹一次发生率》QC成果摘获

查看详细
五大安全管理原则助您项目管理“提质增效”

五大安全管理原则助您项目管理“提质增效”

2016-07-20

五大安全管理原则助您项目管理“提质增效”  一、专人专职  安排专职人员从事安全文明施工方案管理工作  1、安全文明施工管理工作与国家相关法规、政策及技术进步有着密不可分的联系,需要紧跟国家政策、法规和技术的变化,及时做出动态调整。  2、如果没有固定的人员从事该项管理工作,安全文明施工方案的技术先进性和法规性就得不到保证,安全文明施工措施费的支出就得不到有效的控制。  二、安全文明施工方案  及

查看详细

公司二项QC成果获全国二等奖

2016-07-17

公司二项QC成果获全国二等奖  7月6日至9日,2015年度全国工程建设质量管理小组代表会议在福建省厦门市召开,来自工程建设行业内的1300余名专家、代表参加。集团利盟多分公司的金盟QC小组在会上现场发布了成果《降低储罐T型接头热裂纹一次发生率》,金炜达分公司申报的《施工吊篮多界面施工安装创新》分别获全国QC成果二等奖。这是集团公司今年科技创新方面取得的又一硕果。(安质部)

查看详细
QC成果总结及其发表应注意哪些问题

QC成果总结及其发表应注意哪些问题

2016-07-14

QC成果总结及其发表应注意哪些问题  近几年来,集团公司在开展QC小组活动方面取得了长足的进步,同时也取得了可喜的成绩。一些QC小组能够做到活动课题选择新頴、统计工具运用正确、成果总结图文并茂,发表的成果连续多年获得国家级一、二等奖。但也有的QC小组存在课题选择匮乏、过程记录不全、工具运用不当、制表画图草率等现象,小组一直徘徊在低层次运行,难于取得较好的成绩。为更好地总结好QC活动成果,圆满地参加

查看详细
浅谈施工企业的分包合同管理

浅谈施工企业的分包合同管理

2016-07-07

浅谈施工企业的分包合同管理  工程项目进场后,就要成立合同管理小组,项目经理为小组组长,为合同管理的主要领导,经营部作为合同管理的主管部门,小组成员包括人事、机械、材料、财务等相关部门负责人。经营部有明确的合同专管员,负责合同文件起草、协助项目领导签订合同、合同结算、合同章的保管、合同双方来往文件、合同执行情况等的验证及资料整理。  合同订立。合同应本着平等、自愿、公平、互利的原则进行签订。作为合

查看详细
< 1...495051...58 > 跳转到 确定