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时有落花至 远随流水香

(唐 · 刘昚虚)

明确目标  强化执行 —集团公司召开总部部室及区域负责人会议


明确目标  强化执行

——集团公司召开总部部室及区域负责人会议

2025年5月6日下午,集团公司总部部室及区域负责人会议在1602会议室召开。会议由公司总经理张健主持,董事长殷炜东出席并作总结讲话,公司领导班子成员、区域及部室负责人共26人参加会议。

会上,总经理张健对今年以来公司整体情况做了介绍,各条线分管领导依次就当前各项工作完成情况、存在问题、下一步工作举措进行了汇报,董事长逐一点评并作工作部署。董事长强调指出本次会议开得非常及时和必要,今年集团公司为求生存和发展需要,进行了组织架构的调整与优化,成立了新的部门,整合了区域布局,实行了人员派驻项目制度,希望大家理解并快速适应,新格局需要新的工作状态,必须加速制度完善,进一步提升工作效率。

会议最后,董事长作总结讲话,提出了三点工作要求。一是以靠前之态加强服务,区域、部门工作人员要经常去有困难的分公司、遇到问题的项目实地指导,耐心解释,减少遥控指挥,实践证明面对面交流才是解决问题的最有效途径。二是以精细之度严格管理,现阶段要围绕年度重点工作提高工作思路、工作条理、工作效率,各条线领导加大力度推进清收清欠、诉讼风险的化解与预防、项目成本过程管理、材料集中采购运行、更多人员委派等工作;各区域公司紧紧围绕集团的重点工作,结合本区域的情况与特点开展有效服务;集团主要领导亲自参与重点问题的处置。三是以清廉之姿干事创业,在事有所办中“心有所畏”,在悉心服务中“行有所止”,自觉约束“小爱好”,摒弃“小算盘”,杜绝“小特权”,汲取其它公司血的教训,于担当实干中见精神,展作风,守廉洁。

会议由总经理代表集团公司与总部各部室签订2025年度总部部室重点工作目标管理责任状。

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