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时有落花至 远随流水香

(唐 · 刘昚虚)

公司“十二五”规划纲要即将出台


  2025澳门开门奖结果“十二五”规划纲要(草案)已形成初稿,现正广泛征求企业内部各方面意见(详细内容在公司FTP平台“集团公司通知”中)。在此基础上,《规划》拟在今年年中召开的股东大会讨论通过。

  公司“十二五”发展规划,是在认真总结“十一五”企业发展的主要经验以及“十二五”期间公司所面临的内外部环境的基础上制定的。《规划》以科学发展观为指导,遵循又好又快发展、统筹协调发展、以人为本发展三大原则,明确了经济总量、创效能力、结构调整、科技创新、人才培养、创优创安等具体工作目标,并采取七大主要举措:

  一是扩大经营规模,发展新的经济亮点。进一步优化市场布局、做精做优专业品牌、调整专业结构、培育壮大龙头骨干企业,年均产值增幅超20%,到2015年,实现建筑业总产值超50亿元。

  二是加大管理力度,提升企业内练素质。进一步健全企业制度、创新管理模式、优化股权结构、完善绩效考核机制、提高企业执行力,形成政令畅通、步调一致的创业氛围。

  三是坚持品牌先导,树立企业良好形象。进一步加强领导,完善体系,优化机制、狠抓督查,全面提升项目管理整体水平,确保年均创省级优质工程12项,实现安全生产零事故目标

  四是实施科技创新,加快做大做强步伐。进一步加强技术研发和应用、推进信息化建设步伐、加快四新技术应用、工法编写和QC成果不断取得新的突破。

  五是依靠人才强企,增强企业发展后劲。进一步完善人才开发机制、培训机制、使用机制和管理机制,使人力资源储备不断适应企业可持续发展需要。

  六是加强企业党建,推动三个文明协调发展。进一步围绕做强做大目标,充分发挥党建、思想政治工作的服务和保障作用,使物质文明、政治文明、精神文明协调发展、相得益彰。

  七是重视文化建设,增强企业整体活力。进一步注重学习型企业的创建,强力展示企业视觉形象,通过报纸、企业资料、宣传画册、电视专题片等媒体,不断提升启安品牌形象。(施建维)

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