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时有落花至 远随流水香

(唐 · 刘昚虚)

公司召开一届七次股东大会


公司召开一届七次股东大会

2012年2月7日,2025澳门开门奖结果一届七次股东大会在启东宾馆锦绣厅隆重召开。应到注册股东35名,实到31名。大会听取并审议通过了2011年度董事会、监事会、财务工作以及第一届经济效益分配等四个报告。

殷炜东董事长作了题为《坚持专业做精、规模做大、企业做优,为打造航母启安、品牌启安、文化启安新形象而努力奋斗》的报告。报告首先对2011年度工作作了基本评估。殷董指出,2011年,全年完成建筑业总产值30.6亿元,同比增长66%,创公司历史新高,专业安装亮点纷呈,房建专业迅速崛起,内部管理更趋规范,创优创安、科技创新成绩斐然,人才高地不断构筑,总部职能积极转换,启安文化深度推进,企业形象日益提升,各项工作在公司历史上均取得了前所未有的成绩。

在部署2012年度工作目标时,殷董指出,要坚持以科学发展观为指导,正确把握市场和政策导向,实施稳健发展战略。全年计划完成建筑业总产值35亿元,力争37亿元;要坚持高点定位开拓市场,力求机电安装在做精中做响,土建在做优中做大,不断创新经营手段,加快转变经济增长方式;要提高认识,上下联动,共同参与创优创安,打造更多代表品牌启安形象的精品力作;要推进科技进步与应用,尽早落实科研课题、人员、责任和目标,在发展的同时加大设备投入,不断提高集约经营水平;要注重窗口形象,全面提升项目管理水平,增强全员尤其是主要经营者的安全生产责任意识,切实加强分包队伍管理,精心策划施工现场VI形象;要创新内部机制,激发企业发展动力,建立完善内部绩效考核机制,深化股权结构调整,顺利完成董事会、监事会换届选举;要加快专业人才培养,锤炼优秀经营团队,进一步营造尊重人才的环境,扩大培训取证成果,提高经营团队的实战能力;要深入开展“三创”活动,即创建富有活力的学习型总部,创建优质规范的服务型总部,创建与时俱进的创新型总部;要党建融入企业文化,联系企业实际,创新党建工作新举措,精心策划相关活动载体,在铸造品牌启安的同时,努力塑造文化启安新形象。

围绕上述报告,与会股东认真进行了讨论审议,一致认为上述四个报告,较好坚持了实事求是的基本原则,既客观总结了成绩,又分析了存在的问题。尤其是王裕祥所作的一届企业经济效益分配的报告,使广大股东看到了企业改制十年来所创造的辉煌业绩,深受鼓舞,对实现殷炜东董事长提出的打造“航母启安”的战略目标充满着期待。(办公室)

启安建设

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