二公司实施多元战略谋发展
发布时间：
2012-12-13
二公司实施多元战略谋发展
集团二公司积极应对宏观经济造成的负面影响，坚持实施多元战略谋发展，2012年，企业经济继续保持良好发展势头。
坚持实施专业多元发展战略。长期以来，该公司以消防设备安装见长，在消防行业拥有较多的人脉资源和影响力，独立承接完成了大批消防安装工程。为加快安装专业的前延后伸，二公司广泛引进各类专业人才，主动调整市场结构和队伍结构，使安装由过去单一的消防为主，延伸到暖通、给排水、电气、智能化等建筑安装的全部领域。同时继续开拓房建市场，承接土建项目，使市场占有率不断提高，2012年可望完成安装产值5000多万元，与去年同比又有一定增长。
坚持实施品牌战略。施工过程中，坚持精细管理，力打品牌，承接的上海由由1#楼、2#楼获得了2011年度上海市“白玉兰”优质工程奖。该工程的施工工艺、技术质量、观感、资料等均受到专家、评委的好评，并不断产生品牌效应，为昆山、西安、上海等地神州数码等安装工程的承接起到了重要作用。
坚持实施人才战略。根据企业长远发展的需要，该公司坚持通过多种渠道引进人才，不断扩大人才储备。上海神州数码安装项目部经理袁卫星是该公司引进的一级建造师。袁经理勇挑重担，主动融入团队，不仅技术佳、善管理，还积极做好与业主、监理、分包队伍的沟通、协调工作，热忱关心项目部大学生的成长，给他们压担子、引路子，使项目部年轻大学生都有锻炼的平台。大学生沈岸不仅资料做得好，在袁经理的指导帮助下，现深化设计和3D制作也有了很大进步。(办公室)
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