八公司召开年会总结部署年度工作
发布时间：
2013-02-17
八公司召开年会总结部署年度工作
2月16日下午，正是春节长假后上班的第一天，集团八公司即在启东宾馆召开了年度经营工作会议，回顾总结2012年度所取得的成绩，安排部署2013年度工作。八公司项目部以上管理人员、南通二建集团北京公司、启安集团有关部门负责人共200多人出席了会议。
大会首先通过PPT演示的方式，对获得八公司年度先进的集体和个人进行了表彰奖励，演示中所展示的照片以及撰写的事迹材料、颁奖词形象生动、令与会人员深受教育和震憾。
颁奖典礼结束后，集团八公司董事长张月昂致辞。他指出，过去的一年，八公司紧紧依靠南通二建、启安集团的坚强领导以及社会各界的广泛支持，圆满完成了年初确定的各项经济技术指标，企业经济继续保持逆势上扬，创优、创安、创科技成果、内部管理、文明施工、文化建设等工作均不断向前推进。
张月昂强调，成绩只能代表过去。新的一年，我们必须进一步高点定位，不断进取，在全力抓好经营开拓的同时，尤其要重点重抓内部管理，通过强化管理夯实企业发展基础。为此，我们将主要采取六项举措：一是建立完善内部绩效考核体系，进一步量化、细化对项目部、机关职能部室、各类人员的绩效考核制度，有效调动各方面积极因素;二是创新劳务队伍管理模式，确保劳务队伍在管理上既能“接轨”又能“融入”;三是完善人力资源管理机制，创新人才引进、培养、使用、管理、薪酬等机制，充分发掘并释放各类人才的潜能;四是加大二次经营力度，做好挖潜增效这篇大文章;五是进一步提高采购合约水平，严控材料成本，严防材料风险;六是大力推进PDCA管理模式，建立全面质量管理程序。(施建维、徐慧)
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