认真汲取事故经验教训，努力提高技术管理水平
发布时间：
2019-04-09
认真汲取事故经验教训，努力提高技术管理水平
2019年3月21日，成都双流国际机场飞机滑行道桥项目发生钢筋倾倒事故，造成4人死亡13人受伤。
2018年5月6日，江苏常熟万达广场负一楼地下停车场空调冷却水管突然发生掉落，事故造成3人死亡。
2014年12月29日，清华大学附属中学A栋体育馆等三项工程，在进行地下室底板钢筋绑扎时，上层钢筋突然坍塌，造成10人死亡4人受伤。
以上事故均是构件局部失稳或破坏，然后发生多米诺骨牌效应造成严重后果。发生事故的原因不一：技术人员不到岗，没有施工方案或有施工方案而没有进行施工技术交底;非专业技术人员凭借“经验”主义拍脑袋组织施工;现场管理人员缺少监管，工人图省力方便随意违反操作顺序、野蛮施工等。
我们要认真汲取以上事故的经验教训，在项目日常管理工作中做到以下几点：
1、 项目关键岗位人员(特别是技术负责人)一定要到位，技术负责人的专业水平要符合工程项目的要求，不能滥竽充数。技术人员要加强规范和业务知识的学习，特别是材料力学、结构力学等知识的学习和计算模型的准确应用。
2、 认真做好各项施工方案的编制审核审批工作。不能把编制施工方案搞成形式主义，施工方案一套，现场实际施工另一套。特别是危大项目的施工一定要严格按照施工方案的要求组织实施。
3、 认真做好施工技术交底，施工技术交底要分级进行。要让各级管理人员和施工人员充分了解施工程序、施工方法和验收要求，坚决杜绝经验主义施工，严禁随意违反操作顺序和野蛮施工。现场管理人员要认真检查和督促，切实履行自己的职责，一旦发现违反操作顺序和野蛮施工要及时制止，不能抱侥幸心理，视而不见。
4、 遇到变更的要及时办好设计变更或技术核定手续。不能未经设计单位、监理单位、建设单位签字确认就组织施工，一旦发生事故，后果全部由施工单位承担，给企业造成重大损失。(陈雷)
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