2020-09-10
9月8日，集团西藏启安公司组织开展劳务实名制管理专项培训，10余名劳务专员参加活动。参训人员认真学习集团公司关于劳务实名制的相关制度和要求，观摩实名制一体化管理平台的操作流程；公司劳务实名制管理负责人针对日常管理中存在的问题与劳务专员进行了沟通交流，逐一解疑释惑。培训中，劳务专员与公司签订了目标责任书，决心共同努力使启安的劳务实名制管理走在西藏同行前列。
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2020-09-08
9月7日，集团金垠豪分公司对高邮人民医院项目部的质安管理进行内部表彰。上半年以来，该项目在项目经理胡飞的带领下，坚持每日召开班组质安晨会、每周开展质安巡查，并及时进行质安教育培训弥补不足，施工现场始终保持良好的环境和秩序，先后多次受到当地政府部门、业主与监理单位的表扬和奖励。分公司安全经理顾飞为项目部及表现突出的员工颁发了奖励，希望项目部继续贯彻落实好集团公司“聚焦项目、强化管控”的工作总要求，始终把质安管理放在首要位置常抓不懈，为工程争创最高荣誉“鲁班奖”打下坚实的基础。
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2020-09-04
8月24日至27日，集团安设部、工程部与人力资源部对公司在启总承包项目进行飞检，南通公司全程参与。检查组重点查看项目资料管理、现场安全管理、危大工程方案申报和执行、原材料管理以及现场管理人员配备和劳务实名制执行等相关情况。在总结会上，检查组要求各项目部高度重视日常管理，重视国务院江苏安全生产专项整治督导组的“回头看”行动，坚决落实集团公司《关于切实做好夏季高温汛期安全生产工作的通知》要求，进一步贯彻落实项目管理常态化、标准化、规范化。
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2020-08-17
8月13日，南通市建筑机电安装企业信用综合评价办法征求意见座谈会在南通安装集团股份有限公司会议室召开，集团公司应邀派员参会。会上，南通安装集团、中南安装、南通四建、南通通博、南通六建、通州建总、南通二建、江苏恒绿等单位对协会草拟的《信用综合评价办法讨论稿》作了积极的交流和探讨，对综合评价办法中的基础分设置、项目计分奖励、表彰及荣誉加分、企业纳税加分、扣减计分、综合考核计分等评价事项逐项作了梳理。此次征求意见座谈会旨在进一步完善形成南通市建筑机电安装企业信用综合评价体系，进而提升本地建筑安装企业的市场竞争力。
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2020-08-17
8月9日—14日，集团天津公司在山东地区开展潜力项目帮扶发展活动。前期，通过对管辖区域项目部上半年工程进度、工程资料及劳务实名制等内容的检查与分析，挑选出潜力项目与优秀项目。天津公司针对潜力项目出台帮扶发展政策，安排工作人员深入项目现场，对项目安全、质量、实名制、法务、施工资料等多方面进行整顿提升，并安排优秀项目结对帮扶、互相学习借鉴。帮扶发展政策为多个潜力项目解决了管理中长期存在的问题，得到了项目部管理人员的高度认可和积极配合。下阶段，天津公司将推进“帮扶发展政策”常态化，在区域内形成“比学赶帮超”的良好氛围，使区域内在建项目的管理水平得到整体提升。
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2020-08-12
8月7日,金坤分公司施工的碧桂园滨江天际项目成功通过质监站、建设单位、监理单位等多方组织参与的竣备验收。滨江天际项目建筑总面积10万平方，由7栋高层组成，金坤人在施工过程中广泛运用铝模、爬架、全现浇外墙、高精度砌块、截水系统等新工艺，积极尝试BIM、VR等新技术，企业VI、文化宣传、安全管理、样板展示、实名制管理等亮点突出，并被碧桂园集团评为标杆工程，列江中区域第一名、全国第四名。验收会上，专家组对项目施工给予高度评价，一致同意项目通过验收，并授予“碧桂园江中区域2020年度星火行动A级工地”荣誉称号。
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2020-08-07
8月3日，集团安质综合检查组在南通区域开展上半年度安全质量实名制宣贯会，区域内在建工程项目经理、技术负责人等百余人参加。集团总工程师吴东辉、总经济师樊红燕、安全总监张岳及工程部、安设部等大检查组成员分别对工程质量、安全生产、劳务实名制管理等内容进行了宣贯，重点从技术质量方面纠偏规范危大工程施工、从安全管理方面纠偏规范施工现场安全措施以及从劳务实名制方面规范项目部实名制管理。南通区域公司负责人蔡艇要求与会人员坚决贯彻落实集团质安、实名制管理要求，结合这次综合检查组宣贯会要点，进一步聚焦项目、管控风险，努力完成集团公司下达的年度目标任务。宣贯会取得了预期的良好效果。
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2020-08-04
为巩固和扩大“安全生产月”成果， 7月25日，集团金坤分公司聘请第三方检查机构对在建项目的大型机械设备进行全覆盖检查。年初以来，金坤坚决贯彻落实集团三届二次股东大会及加强危大工程管理专题会议精神，完善建立了大型机械设备记录汇报制度，实时掌握各项目部大型机械设备的安全生产状况。经过检查，金坤分公司将第三方机构发现的问题立即以书面整改通知形式发到项目部，督促对照整改，并要求项目部把各类安全检查列为常态化管理方式，杜绝日常维保形式主义，坚决遏止重特大事故发生，为集团可持续高质量发展贡献金坤力量。
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2020-07-31
为贯彻落实[苏启安]30号文件精神，7月29日，集团苏州区域公司专门召开2020年上半年度工作总结部署会议。会议简要总结了2020年上半年苏州区域经营业绩、创优创安、质安检查、劳务实名制、持证上岗、财务管理、党的建设以及区域市场信用维护等方面的工作，并对苏州及周边地区的建筑行业新政进行了解读。苏州公司经理张伟要求区域全体人员围绕集团文件要求，明确总结重点，认真梳理工作内容，切实做好总结工作，并要求将质安管理、风险管控放在首要位置，要结合各自岗位职责制订切实可行的工作计划，确保各项工作创先争优，为集团可持续高质量发展贡献更多更大的苏州力量。
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2020-07-31
7月28日，集团金润公司质安部人员来到无锡纽迪希亚项目，对《金润公司在施项目月度汇报表》填报进行解读宣贯、指导填报。最近，随着金润项目部工程合同数量日益攀升，现场管理力量相对有限的矛盾逐渐突出，为实时掌握在施项目的实际情况、精准把控现场质安状况，金润创新管理举措，决定对在施项目实行月度汇报制度，并编制了汇报表，内容涵盖劳务实名制、危大工程、特种设备安装、施工进度、企业文化宣传、质安检查制度落实等。月度汇报制度为金润公司质安部对项目实行精准管控提供了数据与信息支撑。
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