科技创新

欲穷千里目 更上一层楼

(唐 · 王之焕)

集团在沪项目六月陆续复工复产

2022-06-10

6月1日,上海市迎来全面解封,集团在沪项目严格按照上海市建筑工地防疫及复工复产要求已陆续复工。 开市客、孚宝、金狮、雅思兰黛、朝晖等总包项目通过前期复工申请,现场采取封闭管理、设置场所码、抗原、测温、72小时核酸报告、口罩、登记、隔离点、重点场所及进场物资消杀、食宿要求等一系列防控措施,经过施工、监理、业主、安质监站对复工方案、现场防疫落实情况几轮严格审查备案后安全有序复工;同样一批专业分包项目服从总包单位指挥并配合做好各项复工措施后相继复工。 面对疫情防控常态化的状态,上海公司将重点加强项目防疫工作的检查力度,进一步筑牢疫情安全防线,做到抗击疫情和经济发展两不误,同心协力取得疫情防控阻击战的胜利。

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集团劳务公司开展节前安全检查

2022-06-08

6月2日上午,集团劳务公司管理团队来到启东市紫薇三村南侧安置房项目进行节前安全检查。劳务管理团队首先向班组负责人及现场管理人员传达了集团“安全生产月”的活动精神,要以“安全生产月”活动为契机,将安全生产要求落实到施工一线。随后,深入施工现场,对楼层临边洞口防护、人员安全防护穿戴、模板木方堆放、消防设施、文明施工等进行仔细检查,对存在的问题进行了即时纠正;在现场检查后又对班组入场培训资料、班前讲话资料、劳动合同、实名考勤、工资发放,超龄人员等内容进行检查,并要求班组对检查中发现的问题及时整改回复。

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集团亨立分公司湖州闳宬抗疫抢进度确保项目提前交付业主

2022-05-16

受湖州当地的疫情防控要求,集团启安亨立分公司湖州闳宬项目部严格做好疫情防控工作,并做到封闭管理。期间因业主招商需要,要求提前2个月交付给租户,面对工期紧,任务重等困难,启安人迎难而上,在做好疫情防控的基础上加班加点,争分夺秒地抢进度确保能准时将竣工完成的项目交到业主手中。

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集团蝶湖小学项目接受消防安全系统建设检查

2022-05-11

5月10日上午,启东市电视台、消防大队、安监站、代建中心来到集团金垠豪分公司承建的蝶湖小学项目部开展检查指导。相关部门对项目办公生活区的消防安全系统建设进行了专项检查,电视台记者就消防安全问题对项目负责人、一线工人进行了深度采访。项目经理顾军表示,集团公司高度重视消防安全设施系统的建设,项目部自进场以来始终严格落实集团消防安全工作要求,坚决消除各种安全隐患,确保蝶湖小学项目安全生产形势稳定。

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集团苏州公司组织新开工及复工项目召开线上会议

2022-05-11

5月10日,集团苏州公司首次采用线上会议形式组织区域内新开工的十个项目以及正办理复工手续的在建项目召开安全质量实名制交底及复工复产动员会议,集团公司副总经理、苏州公司负责人张伟主持会议,苏州公司全体员工、各项目施工经理、安全责任人、质量责任人以及劳务员近50人参会。本次会议旨在通过线上形式加强区域公司的项目管理能力,探索出一条新的项目管理途径,为在突发及不可控情况下的项目管控提供新的选择。

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集团金舜分公司召开年初工作会议

2022-05-05

5月3日下午,集团金舜分公司在乌鲁木齐以“线上线下”方式召开年初工作会议,共设一个主会场及40个分会场。 集团党委书记、董事长以视频方式参会,他希望金舜分公司借全国疫情防控之际,认真思考发展的方向和动力,静心修炼内功,把发展的速度降下来,把发展的质量搞上去,更好地积蓄发展力量;董事长勉励金舜上下坚持稳中求进、防范风险,齐心协力,调优调强组织,努力在新阶段创造出更多辉煌的成绩,为集团公司高质发展作出新的更大贡献。 金舜分公司负责人宋春决作了题为“质量效益并重,为公司深度改革积蓄力量”的工作报告,在总结2021年度工作的同时,部署2022年的重点工作,要求坚持防疫情、保稳定,开渠道、促发展;深入推进项目改革,争取在新中标和产值上有新突破;改革薪酬制度,进一步调动工人生产积极性;关口前移,预防风险,避免工作失误和市场误判。以扎实的工作换取优异的成绩,向党的二十大献礼!

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《启安实名制管理操作手册》正式投入使用

2022-05-05

《保障农民工工资支付条例》实施后,政府又相继在2021年7月、8月出台了《工程建设领域农民工工资专用账户管理暂行办法》、《工程建设领域农民工工资保证金规定》两个规定,政府层面不断完善根治欠薪制度体系,集团公司于2021年9月着手开始策划《启安实名制管理操作手册》。 近期《启安实名制管理操作手册》已完成印刷正式投入使用,这本《操作手册》是集团公司在认真听取项目部、区域公司等各基层单位意见建议,精心筛选,耗时八个月,用最精简文字、最生动地图片,将施工企业项目部实名制管理中“五大先行”、“四个到位”如何操作形象地展示汇集。 《操作手册》内容共分为实名制管理依据法律政策、项目部实名制管理要求、农民工自身权益三部分组成,把实名制管理中主要依据的法规条款、项目部劳务管理员所需要完成工作任务、实名制管理台账的主要资料内容、农民工权益等清晰归类罗列,便于项目部能按政府及企业要求完成实名制管理,是集团公司实名制管理迈向规范化、制度化一个新步伐。 第一批操作手册由集团公司分发至各区域公司,后续各区域公司、分公司、项目部、劳务公司根据需求可向集团公司领取。

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集团天津公司邀请专家开展健康知识培训

2022-04-29

4月28日,集团天津公司与金裕公司特邀安全健康教育天津站的专家做健康知识培训。天津区域和金裕分公司总部人员参加培训,部分项目部人员通过视频直播方式参与培训。 会上,专家从呼吸健康、心脑血病预防、常见职业病危害及预防等方面做了精彩讲解,同时现场示范了CPR现场紧急救护。此次健康知识讲座提高了员工的健康意识,树立健康理念,对预防和常见职业疾病、养成良好的职业健康卫生习惯,有了更好的人认识。

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天津区域公司开展安全资料线上培训

2022-04-29

4月27日,集团天津区域公司组织了线上安全资料培训,各项目部近六十多人参与。 本次培训依据天津公司最新编制的安全资料操作手册,从实务操作出发并结合区域日常检查发现的问题进行了详细讲解,与会人员表示,本次培训对提高项目安全资料编写的规范性帮助很大。下阶段,区域公司将继续完善各地建设工程施工标准化管理资料和天津区域项目实际情况编制,并将近期发至天津区域所有项目以提高区域内安全资料编写的整体水平。

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上海公司开展线上管理确保抗疫生产两不误

上海公司开展线上管理确保抗疫生产两不误

2022-04-22

4月20日,集团上海公司组织浙江片区新开项目部召开线上安全质量交底会议,把集团公司及地方政府的相关安质文件要求及时宣贯到施工一线。受本轮疫情影响,上海公司被迫居家办公,但项目管理工作仍有序开展,每日与各个项目部保持沟通联系,重要工作及异常情况以视频会议等形式进行解决处理。目前浙江片区19个项目均在正常施工,上海片区25个项目重点做好防疫工作。

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