把每项工程都建成精品
发布时间：
2016-10-18
把每项工程都建成精品
——江苏启安建设集团十分公司发展纪实
□ 李朱雳
初秋九月，上海浦东机场三期工程扩建工程项目现场，着装统一的工人有条不紊地进行施工，一架架空中“巨兽”停在不远处的机坪上等待下一次飞翔。“浦东机场的项目我们已经深深扎根了，每期工程都有我们启安人的身影。这次我们参与的是三期扩建工程卫星厅的机电工程安装，施工区域从A5到A12，外总体长度5公里，电线管路总长度大概15万米，参建总面积为12万平方米，施工产值约5000万元。”站在浦东机场的建筑工地上，启安集团副总经理、十分公司董事长顾斌豪气地介绍他们的精品力作。
态度认真赢得赞许
1985年，刚来到上海，顾斌的团队主要承接安装、改造、修理等小业务。虽然没有做什么惊天动地的大项目，但本着认真做事的态度，一步步积累着自己的口碑。
1992年10月，凭借良好的信誉口碑，顾斌接到了上安公司总承包的虹桥机场航站楼水电通风等机电安装改造工程。这是上海市级重点工程，工期仅为4个月，且要求在不影响候机楼使用的情况下施工，难度不言而喻。一开始，上安公司担心顾斌的团队完不成任务，质疑声不断。面对严峻的施工形势，顾斌迎难而上，他召集了150多名能工巧匠，一齐扑到工地上，在保证每一个细节都符合要求的同时，以三班倒的方式通宵达旦赶进度。4个月后，面对这样认真负责的团队，上安公司负责人郑重地在工程验收报告上签下了“优质”两字。
此后，顾斌的团队规模越做越大，承接的安装项目也是越来越知名。浦东机场一期二期、虹桥机场二期、广州白云机场、国家会展中心、京沪高铁等一大批国内知名项目，无不凝聚着启安人的辛勤与汗水。记者问起为什么能赢得这些项目时，顾斌充满自信地说道：“我们靠的是认认真真做事的劲头。”
技术过硬铸就成功
机电安装，对工艺要求比较高，光有认真的劲儿显然是不够的。启安集团十分公司还有什么秘诀呢?“每个项目实施前，我们都会制定一套十分完整的施工管理方案，并在施工的各个环节都按照国家级标准严格把控。特别是在工艺技术方面务求精益求精，确保取得甲方满意的施工效果。”顾斌介绍。
要想始终保持技术领先，最重要的就是不能固步自封、停滞不前，要勇于面对挑战。2000年，启安集团十公司接到一个位于金山赛科的70万吨乙烯项目，甲方要求做27个高度达26米、直径6米6的铝镁合金料仓。要求按照德国标准进行施工，监理方更是直接聘请了德国专家。德国标准是出了名的“苛刻”，10%探伤的标准是对启安集团十公司技术工人电焊技术的一次挑战。虽然工期只有8个月，但顾斌没有犹豫，直接从公司的熟练焊工里找了45人，对他们进行了3个月的高级焊工培训。8个月后，在克服了钣金成型制作等高难度工艺施工后，工程100%通过合格验收，得到了德国监理专家的一致好评。
走出国内筑梦海外
启安集团十分公司在机电安装领域取得的成绩有目共睹，与上海建工、中自控等龙头央企建立了长期合作关系。通过央企这一广阔的平台，启安集团十公司得以走出国门，在海外市场上施展拳脚。
中国驻美的两个领事馆和两个大使馆、孟加拉国家会议中心、安地瓜医疗中心等多个项目一齐发力。“非洲也做了四五个项目。”顾斌笑着说，近期，顾斌去北京谈的中自控投资的海地项目，就是通过上海建工海外部介绍的。启安集团十公司用行动证明了实力，把启安集团十分公司的响亮名字留在了所到之处，在国际舞台上亮出了“中国名片”。
“得到这些项目，除了前面说的态度、技术，还有一个很重要的原因，就是启安集团的优质服务。”顾斌在采访尾声又告诉记者一个启安成功的秘诀。“T2航站楼的机电安装工程是2004年做的，因为机场的机电系统非常复杂，只有我们的电工对这里的情况了如指掌。所以这么多年了，只要那边机电有什么问题解决不了，启安集团十分公司的技术人员随叫随到。而且，由于机场的特殊性，服务时间经常是晚上12点到第二天早上6点。”
从1985年来到上海，本着一次施工、长期服务的理念，顾斌带领着启安集团十分公司实现了从无到有、从有到强的辉煌。(来源：2016年10月18日《启东日报》2版)
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