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荷花送香气 竹露滴清响

(唐 · 孟浩然)

抗疫战线   启安风采


抗疫战线   启安风采

口   欣文

2022年,全国疫情复杂严峻,年初香港疫情爆发,三月上海封控,启东也受到外溢影响,形势一时极度危急。在这场没有硝烟的抗疫战线上,江苏启安以仁爱天下的责任担当,在家乡、在上海、在西藏、在北京等地,积极参与防疫基础建设,无数启安员工发扬为荣誉而战的启安精神,不怕疲劳、不怕牺牲,夜以继日,投身方舱医院和隔离点改造建设,用汗水和心血展示了启安社会责任。据初步汇总:在启东,启安组织800多名员工,神速承建了启东健康驿站、江欣花园项目2个方舱医院, 合计床位千余张 ;在上海,启安十分公司出动员工 900余人,共计参建方舱医院和隔离床位近3000张,89人因此受到感染;在西藏,启安投入资金2.6亿,发动员工3890人,建设方舱医院和隔离点床位万余张,205人受到感染;在北京,集团九分公司先后在今年6月和11月参与了房山区医学隔离点建设,共计床位1300张。在新疆,金舜分公司在910-25日,组织330名员工建设了甘泉堡、达坂城两地集中医学隔离点,建筑面积15.5万㎡,箱房总数3024间,其中隔离房2632间。

启安人抗疫事迹可歌可泣,催人泪下。笔者专门赶赴上海,并通过电话、微信等方式采访了5位抗疫一线员工,他们是启安优秀员工的代表,从他们的身上看到了启安精神的可贵、启安力量的伟大!

 

“总指挥十分重视我的建议”

陈雷——启东健康驿站、江欣花园项目经理

 

陈雷的脸色依然不是很滋润,眉宇间的不少皱纹让他显得有些疲惫。

20221122日,陈雷怀着激动的心情和同仁宋辉一起踏上了去南京参加市总工会专门慰问抗疫优秀劳动者的疗养。“感谢集团公司领导的关怀,在隔离点建设中,我的作用其实微不足道!”

谈起今年三月激战启安承建的两个隔离点往事,陈雷记忆犹新——   

我刚从御龙花园安置房项目部回到集团,就接到工程部领导指令,要我去滨海工业园关注启东市首个健康驿站建设情况。

那时候,上海疫情爆发,启东疫情也有,各方面压力巨大,驿站建设时间非常紧迫。可是, 工程启动之初,建设速度不如人意。在现场的陈雷忧心忡忡,立即报告了项目总指挥董事长殷炜东,建议必须改变目前施工组织体系,否则就不能按时完成政府下达的使命,影响启安铁军形象!“总指挥十分重视我的建议,立即调兵遣将,从南通公司、集团总部和其余分公司增派建设力量,南通公司经理蔡艇长驻现场做好各方面协调工作,任命我担任项目经理,对施工进度、技术质量、施工安全等全面负责。”那段时间,陈雷几乎天天早晨五六点钟出发,驱车30公里赶到滨海,夜晚总要在九十点回家,一天到晚在工地奔走,处理问题、协调矛盾、解决难题,累得两腿发酸发涨,腿都迈不开....... 集团新闻报道组拍摄的《陈雷的一天》,就曾介绍了他辛苦紧张的工作。

45号,市政府又要求提前完成施工任务。我叫来土建施工负责人范本皇,指着工程施工图,要求他必须再投入一套基础地梁模板,提前3天完成基础地梁施工,为后期集装箱吊装创造条件。排污处理设备基础为超危大深基坑工程,原本由自来水厂负责,但业主要求我们启安施工,这又增加了我们工作量。但是在这种时候,哪能拈轻怕重。我连夜组织人员编制专项施工方案,采用钢板桩支护进行施工,巡查中,我发现 污水处理设备基础垫层完成面竟然比设计高出了30公分!我要求施工人员立即进行返工,终于按期完成设备基础施工,及时移交自来水厂进行设备安装。垃圾房设计为框架结构,施工工期长,不能满足交付日期的要求,我们在保证质量的前提下采用砖混结构的施工方法,至少提前7天完成垃圾房施工,这些协调施工的故事实在太多了!

在健康驿站建设的同时,陈雷还兼顾着启安另外一个隔离点项目江欣花园白领公寓的建设。那个项目,施工场地小,陈雷为此也付出了不少心血。光是思考规划集装箱进出线路就用了二天。由于陈雷他们的努力,这一项目终于顺利提前竣工,赢得了市领导和各方面的高度评介。

看到现在令人满意的结果,似乎总是愁容满脸的陈雷开心地笑了。

 

“在日喀则建设和改造了7只方舱医院”

(金健——西藏日喀则方舱医院项目经理)

 

48岁的金健,启东大丰人,是西藏启安副总经理。

今年8月14日,金健刚刚负责建好西藏山南的方舱医院,就接到指令,要求火速赶往日喀则市,去那里筹建和改造方舱医院,以应对日益严峻的疫情形势。

8月15日一大早,金健就率领5名管理人员匆匆到了日喀则。200多名启安员工,也先后陆续赶到。启安人不分昼夜,冒着疫情风险和高原缺氧,,夜以继日,连续奋战。作为项目负责人,金健凡事带头,挺在一线,他连夜制订方案,随时优化施工流程、千方百计协调物资采购。至9月15日,启安人一口气就筹建和改造了6只方舱医院,加上此前5月20日完成的日喀则第一个方舱医院,启安人在日喀则建设和改造了7只方舱医院, 累计床位 8800多张。期间,日喀则副市长索朗塔杰时常在深夜二三点来电,询问和催促施工进度。西藏自治区副主席、日喀则市委书记张延清,也亲临施工现场,对启安的施工进度和质量十分满意,竖起大拇指夸奖启安。金健说,领导的鼓励让我们备受鼓励,更加奋力投入建设。7个方舱医院,竟然在十多天时间内就竣工了,启安人又创造了奇迹。

正当金健和员工收拾行李和工具准备返回拉萨时,拉萨疫情泛滥,施工队伍不得不滞留。刚开始,有关部门还安排人员送餐,可惜只享受了一天“现存饭”。原来,送餐人员也被感染了,要求施工队伍自己解决。无奈之下,只好联系附近饭店, 自己采购,请饭店代加工,再派人去取饭菜。最后,项目部只好就地建了一个食堂,解决一二百人的伙食问题。

在筹建和改造西藏日喀则市7只方舱医院时, 西藏启安有8位员工不幸被感染, 在紫御名都苑,启安员工参与为疫情点分拣蔬菜,又有200多人被感染。

金健说,在滞留日喀则市的日子里,心情很郁闷。心想,我们冒着疫情,带着设备、资金,赶来援建,现在又不能回去。但为了西藏抗疫、为了珍惜启安在西藏的荣誉,自己和工友们也就理解了,无怨无悔了。

10月19日,日喀则市卫健委、住建局等政府部门专门为金健等启安员工举行了隆重的欢送仪式。卫健委书记周海浪、住建局书记王进虎亲自给援建人员献上洁白的哈达,感谢西藏启安在日喀则市抗疫最困难的时候,逆行而上、勇于担当。欢送人员挥舞着国旗,“谢谢你们”,“一路平安”,“扎西德勒”,一句句发自肺腑的话语直抵心灵,表达对江苏启安的崇高致敬!

金健说,这场景呀,太让人感动,自己终身难忘!

               

“50来名施工人员就住在大巴车里,坐着睡了两晚”

施辉——崇明花博会等隔离点项目经理

 

每天早晨6点就起来投入施工,主要负责电、水、卫生间照明、给排水、穿管子、安装网线等,一种干到深夜11点,中间除了就地吃快餐外,几乎没有休息时间。十几天下来,消瘦了十多斤肉。

施辉,是十分公司资深的项目经理,也是参与上海抗疫基础建设的功臣。今年3月26日至3月31日,参与了上海新国际博览中心300余间集中隔离点建设;4月1日至4月26日,又参与了崇明花博会P2停车场隔离房建设,床位2300多张;目前正在施工上海浦东临港沧海路隔离板房项目建设。

聊起十分公司抗疫战绩,施辉如数家珍;忆及夜以继日的紧张施工,施辉感慨万千。

当时,十分公司负责人顾斌安排了包括施辉在内的4位管理人员,负责100多位启安员工参与崇明花博会隔离房建设。不幸的是,3名管理人员受到感染,只剩下寡将施辉一人。从4月8号起,劳累了一天的施辉还穿着防护服给“中招”的48名员工送餐,忙里忙外,整天走得两腿发涨、发酸。

施辉回忆:这个项目,启安先后有83人受到感染。那时候,顾斌老总经常打来电话,鼓励我、安稳我,他知道我一人实在无法扛起大梁时,就亲自赶到项目,与我并肩战斗。

至4月26号,项目终于竣工交付了,似乎可以松一口气。但是,百来号施工人员无法撤退、也无处接纳,因为上海处于封控静默状态,和这个部门联系说有困难,同那个单位协商,回答也不行。施工队伍何去何从,又成了一件头疼的大事。

无奈之下,只好先安排50来名施工人员就住在大巴车上,坐着打盹睡了2个晚上。参与施工的人员共有百余名人,来自全五湖四海,有四川、河南、内蒙、吉林、云南,时间一长,员工闹着要回家。那非常时期,上海的隔离酒店特别贵,500元一晚算最便宜了,一般都要800元,光住宿费,这个项目十分公司就化了100多万,车旅费化了30多万。

最大的困难也要解决,因为员工是启安的员工,不能让员工身上流汗再心头流血。于是,施辉就和顾斌总一起千方百计联系员工老家的卫健委,解释上海疫情,希望对方能够接纳。能通融接受的,就托人帮助购买车票,甚至不惜通过“黄牛”购票。其中,15名四川籍员工直接化高价雇佣大巴将他们送到了成都。

十分公司因为参与上海防疫建设,因此获得了上海市卫健委和指挥部开具的一张特别“同行证”。施辉他们幸亏有了这张“通行证”,在封控的上海才得以能够走动。

 

“一直辛苦到半夜一点多”

孙熙镕——茂盛分公司电气班长、参与徐汇区等隔离点建设

 

孙熙镕,31岁,湖北襄阳人,茂盛国际工程分公司电器班长。

今年3月26日,他参与了上海徐汇区建设之家隔离点建设;4月1日—4月3日,又参与了临港海洋科技创业园方舱医院建设。

孙熙镕说,接到参建的指令,自己心里也有一点小小担忧,害怕自己也被新冠病毒感染。临行前,领导也反复叮嘱我们注意防护、注意安全,既要干好活,还要照顾好家乡人。

当时, 参与临港隔离点建设的员工有六七十人,其中管道工四五十人,电气工20人。那天,他们早上8点就出发,10点半就赶到,放下行李,11点就开始干活,一直干到下午1点才吃中饭;只休息半小时,就又投入工作,直到晚上8点才吃晚饭,休息一会儿又去抢活,一直辛苦到半夜一点多。

孙熙镕说,自己是电器班长,干活当然要带头,还要安排手下二十来个兄弟干活。他把施工队伍分成三组:安排冯建潮负责接线柜子,安排余俊杰专门装插座和灯,自己带一个小组安装电器。

抢活之余,工地还要安排参加核酸检测,尽管如此,还有1人莫名其妙受到感染,恐惧的心理让大家人人自危。

在孙熙镕看来,这段人生经历、工作经历十分可贵,是自己人生的重要历练。他在茂盛国际工程分公司工作十分踏实,尤其是公司负责人尹总对他们外籍员工,关爱有加,在茂盛不仅能学到本领,工资也从不拖欠,作为启安员工,感到特别自豪!

 

“一天到晚不停奔走,袜子磨坏了2双”

蔡辉——参与上海新国际博览中心集中隔离管理场所建设

 

时间就是命令,疫情就是险情。3月26日,十分公司的蔡辉带着65名启安员工急匆匆赶到上海新国际博览中心管理场所,开始投入紧张的隔离点建设。

启安十分公司以安装专业扬名上海滩,在这场没有硝烟的上海保卫战中,再次彰显了非凡的战斗力。

所有员工,连续2个通宵,紧张施工,吃饭都在现场。蔡辉还要根据业主要求,倒轧时点,限时施工,绝不允许逾越节点。蔡辉说,自己手下50多人,个个累得筋疲力尽,自己更是三天三夜没有阖过眼。工地的食宿十分简单、简陋,员工全部住在地下车库或帐篷里,打的全是地铺。那施工场地,范围大,一天到晚不停奔走,袜子磨坏了2双。更要命的是,有35人被感染,被送进隔离点,创下“自建自住”的记录。

于是,蔡辉就带着未被感染的员工,再接再厉,继续战斗。工作之余,蔡辉还要为隔离员工送饭送菜。哪知,仅过了3天,自己抗原检测,竟然也出现了可怕的“二条杠”。获知自己感染了,心里五味杂陈,压力山大。既担心项目能否顺利竣工,又挂念感染的员工饮食起居和情绪变化,自己也忧心忡忡,担心感染了是否会出现“后遗症”?!

至3月31日,十分公司终于完成了上海新国际博览中心集中隔离管理场所建设。蔡辉说,这时候,心中的石头才终于落了地。

       

       

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